Omid & Nikesh

Сегодня представилась удивительная возможность пообщаться с двумя членами гугловского топ менеджмента. Первый - старший вице-президент по глобальным бизнес операциям Омид Кордестани, а второй - главный по европейским операциям Никеш Арора. Разница чувствуется моментально!

Омид просто излучает гугловскую корпоративную культуру. Простой в общении независимо от уровня, неформальный, фантастически работающий с аудиторией. В прошлом двигатель компании Netscape, обладатель бакалавра в ИТ и МБА в Стенфорде. Фактически, сейчас - это двигатель бизнес модели Гугла, которую он создавал еще в 99-ом.
Никеш - индус, а отличие от иранца Омида. Для меня это уже знак. Очень формальный, официальный, с мало приятными для меня манерами и намного менее открытый с аудиторией. Как все говорят, он - типичный сейлз и не позволяет себе ни секунды расслабленности - типа все время находится в поле зрения клиента. Я бы сказал, что это полная противоположность гугловской культуре. Ну и прошлое соответствующее - Директор по операциям в T-Mobile и Deutche Telecom, ИТ бакалавр в Индии, МБА в Штатах.
Всем безумно понравился Омид и ужасно не понравился Никеш. А вот теперь и стоит задуматься, как прошлое человека влияет на его поведение и привычки? А национальность и культура? Стенфорд? Интернет бизнес против телекоммуникационного? Что откладывает на нас отпечаток? Насколько проще была бы жизнь, если бы было больше Омидов и меньше Никешей...